6月1日，公司召開了2022年信訪工作專題會，會議由卞照躍副總經理主持，唐爾良總經理出席，公司領導班子成員、各部門負責人參加了會議。

卞照躍副總經理首先傳達了交投集團2022年度信訪工作培訓會精神，詳細宣貫了國家《信訪工作條例》。

辦公室負責人從三個方面系統介紹了公司信訪工作情況，并提出下半年信訪工作重點，包括簽訂信訪工作責任書、做好信訪案件應對處置、宣貫落實信訪工作條例、嚴格落實獎懲制度。

唐爾良總經理對公司上半年信訪工作表示肯定，并布置了公司信訪隱患和矛盾排查工作。他指出，信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分，事關群眾切身利益，事關社會和諧穩定，是了解社情民意的重要窗口。京石公司在上級單位的堅強領導下，在各部門與各基層單位的通力配合下，信訪工作總體平穩可控，未發生重大信訪事項，為公司高質量發展營造了良好環境。

結合當前信訪工作形勢，唐唐爾良強調，信訪就是送上門的群眾工作，所以必須也應該做好，要切實增強責任感和緊迫感，站在推進交通運輸和諧穩定發展的高度，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩定社會環境。并提出了四點要求：

一是高度重視，提高信訪工作站位。要按照上級要求部署，以做好黨的二十大信訪穩定工作為主線，著力補短板，抓落實，努力做到減存量、遏增量、防變量，切實為維護群眾合法權益，促進社會和諧穩定做出京石貢獻。

二是提高警惕，做好突發事件排查。要有打持久戰的心理準備，做到思想上重視，行動上迅速，不心存僥幸。要加強信訪預測預警，尤其在重大節日、重要活動等關鍵時期，實行信訪日報告制度，對重點人員、重點人群開展重點排查。

三是壓實責任，構建層級防控體系。各部門、各單位要嚴格按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，層層簽訂信訪工作責任書，建立起一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任體系。

四是強化考核，完善信訪機制建設。要認真總結近年來信訪工作的寶貴經驗，準確把握當前的信訪工作形勢，大力推進體制機制創新。同時要把信訪處置同工作業績考核結合起來，對出現責任事故的根據制度條款予以相應處罰。